De Handreiking voor de inrichting van governance bij samenwerkingen
Download de Handreiking voor de inrichting van governance bij samenwerkingen om vorm te geven aan samenwerkingen in de zorg.
Samenwerken & fuseren
Om samen te werken hoef je niet samen te smelten
Eline Lam reageert in deze blog op Bas Leerink van adviesbureau IG&H, die voorspelt dat er veel fusies en overnames zullen plaatsvinden, door te benadrukken dat diepere fusies niet de juiste oplossing zijn voor de uitdagingen van het IZA. Zij pleit in plaats daarvan voor een nadruk op samenwerkingsverbanden als effectievere strategie.
Webinar: Actualiteiten gezondheidsrecht – kwaliteit van zorg
Meld je hier aan voor het webinar: Actualiteiten gezondheidsrecht – kwaliteit van zorg op 20 juni. Het webinar wordt een interactieve sessie, waarin we je meenemen in de meest recente gezondheidsrechtelijke ontwikkelingen aan de hand van casuïstiek en praktijkervaringen. De focus ligt op de kwaliteit van zorg.
Toezicht bij samenwerkingen in de zorg: Tot hier en niet verder?
De zorgsector toont een toenemende trend van samenwerking, zoals weerspiegeld in het Integrale Zorgakkoord van 2022, met betrokkenheid van diverse zorgpartijen. Binnen deze samenwerkingen rijst de vraag hoe het interne toezicht kan worden uitgevoerd, met aandacht voor de belangen van individuele organisaties en samenwerkingsverbanden. Download het hele artikel hier.
Onderzoeksrapport: De opkomst van bedrijfsketens in de huisartsenzorg
Op 4 maart 2024 heeft de Minister van VWS een rapport van de IGJ en de NZa gepresenteerd aan de Tweede Kamer over bedrijfsketens in de huisartsenzorg. Deze ketens kunnen bijdragen aan efficiëntie en toekomstbestendigheid. Echter, er zijn ook zorgen over kwaliteit en toegankelijkheid, met aanbevelingen voor verbetering op vijf thema’s.
Rechter vernietigt goedkeuringsbesluit fusie NZa
Op 19 september 2023 heeft het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) een uitspraak gedaan waarmee een besluit van de Nederlandse Zorgautoriteit wordt teruggedraaid.
Zorgcoördinatie: oplossing voor schaarste in de acute zorg?
Een thema binnen het IZA is de regionale samenwerking in de Acute Zorg. Een belangrijk…
Governance bij samenwerkingen: belangen afwegen blijft lastig
Samen met bestuurders uit de zorg sprak ik op 30 januari jl. over het inrichten van governance bij samenwerkingen in de zorg. De Governancecode Zorg schrijft voor dat de principes van de code doorwerken in die samenwerkingen en Eline Lam, Anne ten Brummelhuis en ik waren benieuwd of, en zo ja hoe, dit wordt toegepast.
De nieuwe handreiking verantwoordelijkheidsverdeling bij samenwerkingen in de zorg
De nieuwe handreiking verantwoordelijkheidsverdeling bij samenwerkingen in de zorg belicht een aantal belangrijke aandachtspunten voor het vormgeven van een (duurzame) samenwerking in de zorg. De handreiking is van toepassing op samenwerkingen tussen hulpverleners en samenwerkingen tussen zorgaanbieders. De handreiking biedt een checklist geënt op deze aandachtspunten. De checklist kan worden gebruikt wanneer afspraken over in samenwerking geleverde zorg worden gemaakt.
Wijziging NZa-beleid rondom de zorgspecifieke concentratietoets
De NZa heeft het beleid ten aanzien van de zorgspecifieke concentratietoets op 3 belangrijke punten gewijzigd. Deze wijzigingen zijn belangrijk om te weten voor zorgaanbieders die voornemens zijn een concentratie aan te gaan. In dit artikel leggen we uit wat de wijzigingen inhouden en waarop je als zorgaanbieder moet letten.
Governance bij samenwerkingen
De Governancecode Zorg (“GCZ” of “de code”) is per 1 januari 2022 vernieuwd. Eén van de veranderingen in de GCZ is dat de principes uit de GCZ doorwerken in de samenwerkingsverbanden die een zorgorganisatie aangaat. In dit artikel leggen we uit op welke wijze een zorgorganisatie hier invulling aan kan geven.
Inspiratie in dialoog
Van oudsher staan wij bekend als een maatschappelijk betrokken en sociaal bewogen kantoor. Dertig jaar geleden waren de oprichters hier al stellig over: wij werken met oog voor mens en maatschappij. Om echt impact te maken, is een structurele dialoog met ‘de buitenwereld’ essentieel. In een serie interviews gaat onze CEO Joost Linnemann in gesprek met (impact)ondernemers, deskundigen, schrijvers en academici.
In deze aflevering spreekt Joost met Eline Aukema, Hoofd Ingeborg Douwes Centrum, over de parallellen tussen het welzijn van medewerkers in deze corona tijd en cliënten van een GGZ-instelling.