Voor veel zorginstellingen zal het renoveren van een huidige locatie of bouwen van een nieuwe vestiging een “once-in-a-lifetime” kans en uitdaging zijn. Bij een bouwproject komt veel kijken en werken veel partijen samen. Hoe zorg je er voor dat je zicht blijft houden op ieders verantwoordelijkheden? En hoe zit het met de aansprakelijkheid? In het naslagwerk “Bouw en Aansprakelijkheid” leggen experts van Kennedy Van der Laan dit uit.
Kennedy Van der Laan feliciteert het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie met het tekenen van de overeenkomsten waardoor de nieuwbouw van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie daadwerkelijk van start kan gaan.
Om ook in de toekomst het hoofd te kunnen bieden aan de vraag naar zorg en volkshuisvesting voor ouderen is een praktische en vraaggestuurde benadering nodig.
Met de nieuwe Woningwet kunnen woningcorporaties die bestaand zorgvastgoed willen ombouwen tot zelfstandige woningen, profiteren van een overgangsregeling en een deel van deze woningen commercieel verhuren. Maar zij moeten wel haast maken.
De heffing is van grote invloed op exploitatiemogelijkheden. Er zijn voor zorginstellingen mogelijkheden om de heffing geheel of gedeeltelijk te vermijden.
De schoen wringt bij die laatste samenwerkingscategorie – gezamenlijke inkoop. De Aanbestedingswet 2012 kent namelijk een ‘clusterverbod’: verschillende overheidsopdrachten mogen niet ‘onnodig’ worden samengevoegd.
Het systeem van financiering onder de Zorgverzekeringswet is voor de voorzieningenrechter reden om private zorgverzekeraars te beschouwen als aanbestedende dienst. Inkoop van zorg door zorgverzekeraars is dientengevolge onderworpen aan de Aanbestedingswet 2012. Een omwenteling in de zorg?
Casper Schouten en Merijn Veldman gaan in deze Update Actualiteiten Zorgvastgoed in op de vele veranderingen die de zorgsector de komende tijd te wachten staat, zoals de hervorming AWBZ en WMO, het scheiden van wonen en zorg en de juridische uitdagingen die hierbij komen kijken.
